독파모 2차, 세 팀이 남았습니다 | DAKER 커뮤니티

솔라 프로 4가 오픈라우터에 오른 소식이 아닙니다. 최종 2팀을 뽑은 날도 아닙니다. 2026년 8월 18일, 과학기술정보통신부가 독자 AI 파운데이션 모델 프로젝트 2차 단계평가 결과를 발표했습니다. 남은 팀은 업스테이지, SK텔레콤, LG AI연구원입니다. 모티프테크놀로지스는 빠졌습니다. 3차에서 2팀을 고르는 일정이 남아 있습니다.

독파모 2차, 세 팀이 남았습니다

공식 기록은 대한민국 정책브리핑에 올라 있는 류제명 2차관 브리핑입니다. 같은 날 숫자는 뉴시스 종합이 옮겼습니다. 통과 팀 입장은 연합뉴스가 전했습니다. 과기정통부 누리집 보도자료 원문은 이 글을 쓰는 시점에 열리지 않았습니다. 그래서 부처 브리핑 전문과 통신 보도만 적습니다. 브리핑에 없는 매개변수, 없는 순위, 없는 총점은 보태지 않습니다.

무엇이 실제로 나왔나

2차 단계평가는 네 팀이 받았습니다. 브리핑이 말한 다음 단계 진출 팀은 업스테이지, SK텔레콤, LG AI연구원입니다. 세 팀의 순서는 발표 순서입니다. 종합 1, 2, 3등이 아닙니다. 차관은 항목마다 1등이 달랐고, 한 팀이 모든 항목에서 일관되게 1등을 하지 않았다고 했습니다. 팀별 총점표는 나오지 않았습니다. 없는 총점표를 그리지 않습니다.

배점은 공개돼 있습니다. 벤치마크 40점, 전문가 35점, 사용자 25점입니다. 합이 100점입니다. 브리핑과 뉴시스가 같은 숫자를 적습니다. 벤치마크 40점은 다시 나뉩니다. 아티피셜 애널리시스 AAII 25점, 한국지능정보사회진흥원 NIA 벤치마크 15점입니다. 사용자 25점은 AI 전문 사용자와 일반 국민이 모델을 직접 쓰며 비교한 항목입니다. 뉴시스는 그 구성을 그렇게 적습니다. 일반 국민 평가에 185명이 참여했다는 숫자는 브리핑에 있습니다. 40점이 전부가 아닙니다. 전문가와 사용자를 더하면 60점입니다. 벤치마크보다 큽니다.

과기정통부가 공개한 평균도 있습니다. 벤치마크 평균 22.5점, 1위와 4위 격차 4점. 전문가 평균 28.8점, 격차 2.4점. 사용자 평균 17.6점, 격차 5점. 뉴시스와 브리핑이 같은 평균을 적습니다. 제일 벌어진 쪽은 사용자입니다. 제일 좁은 쪽은 전문가입니다. 차관은 격차가 근소하다고 했습니다. 총점 30점을 넘긴 팀은 벤치마크에서 없었다고도 했습니다. 이 여덟 숫자 밖으로 팀 점수를 지어내지 않습니다.

모티프테크놀로지스의 모티프 3은 뉴시스가 AAII 47점으로 적습니다. 참여 세 팀보다 그 지표가 앞섰다고 합니다. 브리핑은 모티프 3이 미국·중국 밖 모델 가운데 세계 최고 성능을 기록했고, 글로벌 상위 10위권에 들었다고 했습니다. 4개 정예팀 모델은 모두 AAII 31점 이상이었습니다. 미국·중국·한국 모델만 40점을 넘겼다고도 했습니다. 그 팀이 종합에서는 다음 단계에 들지 못했습니다. 벤치마크 한 지표가 앞선 사실과, 종합에서 빠진 사실을 한 문장으로 바꿉니다. 앞선 지표가 가짜라는 문장으로 바꾸지 않습니다.

전문가위원회 의견은 점수표가 아니라 문장입니다. 뉴시스와 브리핑이 옮긴 문장만 적습니다. 업스테이지는 포털 다음과 타임리 연계입니다. 퓨리오사AI NPU 협업도 있습니다. 국민이 체감할 서비스 환경과 국산 가속 칩을 같이 적었습니다. SK텔레콤은 수리 추론과 한국어입니다. 뉴시스는 다국어와 대규모 응용 체계의 활용성, 분야 특화 AX K1, 제조 산업 특화 에이전트 실증, 세무 분야 적용 가능성도 적습니다. 브리핑은 국방·제조 등 산업 적용과 상용 서비스 탑재를 말합니다. LG AI연구원은 국제기구 협업, 에이전틱 AI, 신뢰성 확보와 위험 관리입니다. 세 팀 문장에 공통으로 있는 것은 실제 사용처입니다. 공통으로 없는 것은 벤치마크 등수 한 줄입니다.

하반기 GPU 지원도 숫자가 있습니다. 뉴시스는 상반기 B200 768장 수준에서 하반기 1000장 수준으로 늘린다고 적습니다. 다음 단계에 진출한 팀을 위한 지원입니다. 브리핑도 고성능 GPU 지원 확대를 말합니다. 장수 숫자는 뉴시스에 있습니다. 브리핑 전문에는 768과 1000이 없습니다. 그래서 장수는 뉴시스 출처로만 적습니다. 3차 배점과 일정은 이날 고정되지 않았습니다. 차관은 이의 절차 뒤에 3개 팀과 협의해 빨리 확정하겠다고 했습니다. 원래 설계는 3차에서 2팀을 고르고, 그 2팀이 2027년에 이어 가는 구조입니다. 2팀을 뽑은 날이 오늘이 아닙니다.

무엇이 아닌가

솔라 프로 4 오픈라우터 등재 글이 아닙니다. 그 글은 이미 커뮤니티에 있습니다. 상용 API 등재와 국가 선발 2차는 다른 층입니다. 한 제목으로 묶지 않습니다. 업스테이지가 두 소식에 이름이 나와도, 날짜와 대상이 다릅니다. 8월 14일 등재와 8월 18일 2차를 한 화면으로 합치지 않습니다.

최종 2팀을 뽑은 날도 아닙니다. 남은 것은 세 팀입니다. 3차가 남아 있습니다. 3차 배점은 없습니다. 3차 날짜도 확정 숫자가 없습니다. 2팀을 예고하는 문장을 2팀을 뽑은 문장처럼 적지 않습니다. 2027년 지원 방식을 다시 검토한다는 브리핑 취지를, 3차가 사라졌다는 말로 바꾸지 않습니다. 3차는 엽니다. 2팀을 고르는 계획이 있습니다. 그다음 해 지원 형태는 따로 논의 중입니다.

모티프가 실력이 없어서 빠졌다는 글이 아닙니다. AAII 47과 상위 10위권은 보도와 브리핑이 남긴 숫자입니다. 빠진 자리를 “벤치마크가 가짜다”로 읽지 않습니다. 차관은 벤치맥싱 의혹을 평가에 넣지 않았다고 했습니다. 아티피셜 애널리시스가 체계적인 암기나 과적합 단서를 찾지 못했다는 답변을 받았다고 했습니다. 그 문장을 벤치마크 무용론으로 뒤집지 않습니다. 반대로, 남은 세 팀이 벤치마크에서 졌다는 글도 아닙니다. 팀별 벤치마크 점수와 종합 순위는 공개되지 않았습니다. 없는 순위를 만들면 이 글의 근거가 무너집니다.

사용자 25점이 혼자 합격을 정했다는 글도 아닙니다. 격차가 가장 큰 항목일 뿐입니다. 종합은 세 항목의 합입니다. 차관은 결정적 한 항목으로 보기 어렵다고 했습니다. 가져갈 것은 의혹이 아니라 배점입니다. 40, 35, 25는 이미 공개돼 있습니다. 그 배점 아래에서 벤치마크 한 지표가 앞선 팀이 종합에서 빠졌습니다. 그 두 줄이면 됩니다.

LG 모델의 매개변수 규모를 이 글에 적지 않습니다. 확인한 브리핑과 연합뉴스, 뉴시스 원문에 7,500억이 없습니다. 없는 규모를 다른 매체에서 가져와 공식 숫자처럼 붙이지 않습니다. SK텔레콤 모델 이름 A.X K2도 이 세 원문에 없습니다. 뉴시스가 적는 이름은 AX K1입니다. 없는 모델명을 보태지 않습니다.

오늘 DAKER 빌더가 할 일

오늘 할 일은 순위표를 그리는 일이 아닙니다. 공개된 배점을 읽는 일입니다. 벤치마크 40점이 전부가 아닙니다. 전문가 35점과 사용자 25점이 있습니다. 모티프가 빠진 사실을 “벤치마크는 가짜”로 소비하지 않습니다. 공개된 섞임을 적습니다. 해커톤 제출로 옮기면 같은 섞임입니다. 성능 숫자만 있는 화면은 40점짜리 제출입니다. 누가 다시 쓰는지가 없고, 실제로 열리는 링크가 없으면 60점이 비어 있습니다. 배포가 제출입니다. 올린 링크가 제출입니다.

해커톤 주간이면 국가 선발 이름이 가산점이 아닙니다. 심사위원이 여는 것은 브리핑이 아닙니다. URL입니다. 벤치마크 캡처만 있는 저장소는 2차 배점으로 보면 40점 구간에 멈춘 제출입니다. 다른 브라우저에서 같은 과제를 다시 돌릴 수 있으면 그때가 사용자 구간에 가까운 제출입니다. DAKER by DACON의 규칙은 그대로입니다. 만들어서 겨루고, 돌아가는 링크로 냅니다.

착각 세 줄을 막습니다. 첫째, 2차 진출과 최종 선정은 다릅니다. 둘째, 벤치마크 한 지표와 종합 평가는 다릅니다. 셋째, 솔라 프로 4 등재와 독파모 2차는 다릅니다. 이 세 줄이 섞인 카드뉴스는 쓰지 않습니다. 섞이면 다음 날 정정해야 합니다.

기록은 짧아도 됩니다. 날짜 8월 18일. 사건 2차 단계평가. 남은 팀 셋. 빠진 팀 모티프. 배점 40·35·25. 3차에서 2팀. 이 여섯 항목이면 다음 사람이 같은 소식을 최종 우승처럼 과장하지 않습니다. 항목이 비면 순위 문장이 먼저 들어갑니다.

브리핑이 남긴 준비 순서가 있습니다. 벤치마크만으로 다음 단계에 가지 못했습니다. 전문가 의견에 남은 것은 포털, 상용, 제조, 세무, 국제기구, NPU입니다. 월요일에 숫자만 올리고 금요일에 링크를 붙이는 일정은 그 순서와 반대입니다. 수요일에 다른 사람 한 명이 같은 링크를 엽니다. 막힌 지점만 적습니다. 목요일에 그 기록을 제출 문구로 옮깁니다. 금요일 시연은 그 기록의 요약이면 됩니다. 국가 선발이 이 순서를 물은 이유가 있습니다. 순서가 뒤집힌 팀이 한 지표에서 앞서도 종합에서 밀렸기 때문입니다. 순위는 없어도 준비 순서는 이미 나왔습니다.

GPU가 768장에서 1000장 규모로 늘어난다는 문장만 보면 이긴 팀 이야기입니다. 배점 40·35·25를 같이 보면 숙제입니다. 늘어난 연산으로 벤치마크 한 줄을 더 올리는 일과, 다시 쓰는 사용 기록을 남기는 일은 다릅니다. 2차가 물은 것은 후자 쪽에 무게가 있습니다. 전문가 35와 사용자 25를 더한 60점이 그 무게입니다. 해커톤 팀이 가져갈 것은 응원이 아닙니다. 그 60점을 우리 제출에서 비우지 말라는 지시입니다.

빠진 팀의 AAII 47도 버립니다. 그 숫자는 남아 있습니다. 3차 진출 자격만 사라졌습니다. 다음 제품에 붙일 힌트는 벤치마크를 버리라는 힌트가 아닙니다. 벤치마크 위에 실제 사용 경로를 올리라는 힌트입니다. 국가 선발 밖에서도 그 숙제는 같습니다. 숫자만 남는 모델과, 서비스에 남는 모델은 준비 일정이 다릅니다. 3차가 열리기 전, 배점이 다시 쓰이기 전이 그 일정을 고치기 비용이 적은 때입니다.

오늘 커뮤니티에 남길 우리 쪽 재료는 국가 선발 해설이 아닙니다. 우리 제품이 지금 열리는 링크입니다. 2차 해설은 이 글이면 충분합니다. 같은 해설을 한 번 더 쓰는 일은 제출이 아닙니다. 링크가 없으면 해설만 있는 주입니다. 그 주는 벤치마크 캡처만 있는 주와 같습니다.

마지막으로 제목을 다시 봅니다. 독파모 2차입니다. 세 팀이 남았습니다. 최종 2팀이 아닙니다. 솔라 오픈라우터가 아닙니다. 이 네 문장이 제목과 첫 문단과 마지막 문단에서 처음부터 끝까지 같아야 합니다.

한 줄로 줄이면 이렇습니다. 2차입니다. 세 팀이 남았습니다. 모티프는 빠졌습니다. 벤치마크 40점이 전부가 아니었습니다. 오늘 할 일은 배점을 바로 적고, 가짜 순위를 지우고, 우리 링크를 여는 것입니다. 그 링크가 제출입니다.

원문: 정책브리핑 독파모 2차 단계평가 결과 · 뉴시스 종합 · 연합뉴스 통과 팀 입장